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服务与定价

先花一天把问题看清楚,再决定要不要花钱

我把唯一一个公开价格的档位放在最前面。往后的档位要看场景数和深度——同一句「帮我做 AI 落地」, 在 20 人的公司和 500 人的公司里是完全不同的两件事,报出来才负责任

不承诺效果

我不会说「用了 AI 效率提升 300%」。能做的是把某一件事从 2 小时压到 15 分钟,然后你自己看数据

不硬塞方案

诊断报告里我会明确写出「这几件事你现在不该做」。这份报告可以拿去别家比

不碰敏感数据

哪些数据能进 AI、哪些绝对不能,我们开工前先划清楚,并写进交付文档

只做分享,不做推销

我把在自己公司跑通的方法分享给你。合适就一起做,不合适我会直接说不合适——不缠人

这套服务适合谁:① 中小企业主 / 总经理 / HRD——要给团队上 AI,但不知从哪下手; ② 企业数字化 / 流程负责人——要落地,不要概念; ③ 职场个人——想学 WorkBuddy 提效,走 OPC 认证路径(见 认证培训)。 不太适合:只想买一套软件装上就用、不打算让任何人改变工作方式的公司
L1 · 入口档

场景诊断

先花一天,把你公司里最该被 AI 接走的那几件事找出来。不承诺、不硬塞

唯一公开价格

场景诊断

先花一天,把你公司里最该被 AI 接走的那几件事找出来。不承诺、不硬塞

¥1,980 起
按企业与场景数计价 · 唯一公开价格的档位
  • 上门或远程 1 天,跟岗梳理岗位事务清单
  • 输出《企业 AI 落地诊断报告》
  • 含 3 个优先级最高的可自动化场景
  • 含投入产出估算与风险边界说明
  • 报告里会明确写出「这个不该做」的部分
预约诊断 →

诊断当天会发生什么

  1. 先听你说(30–60 分钟):你把现在最烦的三件事说清楚,我不打断
  2. 跟岗看(2–4 小时):到真实岗位上坐着看,不听转述。很多问题不在你以为的地方
  3. 现场问:问一线的人「哪一步最花时间」「哪一步最容易出错」
  4. 收口:当天给你口头结论,3 个工作日内出《AI 落地诊断报告》
报告里会包含三件事:先做哪三个场景、暂时不做哪几个(以及为什么)、 投入产出的粗略估算与风险边界。这份报告你可以拿去跟任何一家比

先看看 1,980 元交付物长什么样

我把一份完整样例(已脱敏)整理出来了——封面、执行摘要、岗位事务清单、TOP3 场景、 「不该做的部分」、投入产出、风险边界、落地路线图,一共九个部分。 看完你就知道这钱花在哪

样例文件正在归档(框架已完成,等客户数据脱敏后上传)

L2–L4 · 面议档

往后的三档,为什么我写「面议」

不是不敢报价,是这三档的差别太大——差在场景数量、深度、以及要不要驻场。下面把交付内容透明列出来,价格我们聊完再定

L2

全员内训

把 AI 交到你团队手里。不是听我讲,是现场每人做完一件自己的真活

面议
按天计价 · 已有多家交付验证
  • 半天或全天,可按部门分批
  • WorkBuddy 上手 + 岗位场景实操
  • 现场搭出属于你团队的工作台
  • 带走一份《岗位 AI 动作清单》
  • 含 30 天答疑群
咨询内训 →
L3

FDE 部署

FDE = Forward Deployed Engineer(前置部署工程师)。人进你的业务,把 AI 接进真实流程

面议
项目制 · 按场景数计价
  • 为企业搭 N 个岗位工作台
  • 定制 Skill 包(可复用、可迭代)
  • 数据表打通与轻量后端
  • 使用手册 + 上线陪跑
  • 交付形态:单文件 HTML 工作台 + 轻量后端
聊聊部署 →
L4

AI 化陪跑

AI 化不是一个项目,是一个持续动作。我按月陪着你往下走

面议
季度 / 年度 · 复购层
  • 季度或年度驻场
  • 场景持续挖掘与 Skill 迭代
  • 培养你自己的内部先锋官
  • 月度复盘看板
  • 优先响应
了解陪跑 →
为什么按场景数计价,而不是按人天报价?因为人天是成本视角,场景是价值视角。你要的从来不是「我的人在你公司待了几天」, 而是「这个岗位的这件事,从此不用我盯了」。所以我们先把场景清单定下来,价格自然就出来了
合作流程

六步走完,每一步都有交付物

聊一次

30 分钟,你把最痛的一件事说清楚。我判断这事值不值得用 AI 做、该从哪切入

看一次

到你的公司待半天到一天,看真实岗位在干什么,不听转述

出报告

给你一份《AI 落地诊断报告》:先做哪三个、暂时不做哪几个、要投多少、风险边界在哪

动手做

按场景逐个落地。每做一个,就让你的团队在真实业务里跑一遍

交出去

交付不是文件,是你团队能独立接着往下走的动作。留 30 天答疑

回头复盘

30 天后一起看数据:省了多少时间、错了几次、还有什么没接上

腾讯云 · 通过我下单

同样的服务、同样的价,从我这走一遍

我是腾讯云 WorkBuddy 标准代理商伙伴(授权编号 100050717987,授权持证方 上海易明广告有限公司, 腾讯云官网可查)。如果你本来就要买腾讯云的服务器、数据库或 WorkBuddy 席位,从我的专属通道下单, 价格和官网一样,一分不加——下单之后,你有一个能直接打到的专属服务顾问

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常见问题

你可能想问的

你们和卖课的 AI 讲师有什么不一样?
讲师告诉你 AI 能做什么。我先把自己两家公司当试验田,把 AI 一天天接进真实业务,跑通了再出来分享。所以我讲的多半是"这一步我踩了什么坑",而不是"这一年是 AI 元年"。是哪两家、改成了什么样,案例库里有实录
为什么不公开全部价格?
因为同一句"帮我做 AI 落地",在一家 20 人的公司和一家 500 人的公司里,是完全不同的两件事。诊断档我公开了价格,你可以先花一天把问题看清楚;往后的档位要看场景数和深度,报出来才负责任
我公司很小,是不是不适合?
恰恰相反。我接的客户里,20–200 人的企业落地最快——决策链短、场景集中、看得见效果。真正难的是千人以上、流程已经固化的组织
会不会用了 AI,我的数据就不安全了?
这是我最在意的一条。交付时我会明确划出"哪些数据可以进 AI、哪些绝对不能进去",并把边界写进交付文档。涉及客户隐私、财务明细、涉密工艺的部分,我们走本地或私有部署方案
我不是老板,是部门负责人,可以找你吗?
可以,但建议你先把"要解决的 1 件事"想清楚再来。部门级别的落地往往比全公司更容易出成果——因为范围小、能闭环、效果能自己看到
交付完之后,我团队会用吗?
这是最常见的失败点,所以我把"上手"写进交付里:不是给你一份说明书,是把动作做到你团队能照着走的程度,并留 30 天答疑

先聊 30 分钟,不要钱

你把现在最烦的那件事说清楚,我告诉你这事值不值得用 AI 做、该从哪一刀切进去、大概要投多少。不合适我会直接说不合适

约 30 分钟 → 直接打电话